En estas fechas del año, cuando ya despedimos octubre, empezamos a pensar en la época navideña, que no solamente conlleva brillo de luces, villancicos y días de ocio, sino que también nos ofrece una oportunidad única, para fortalecer los lazos dentro de nuestra empresa.
La Navidad es un periodo mágico, que más allá del encanto tradicional, se convierte en el marco perfecto para para celebrar eventos internos y consolidar la cohesión de nuestro equipo. Organizar eventos internos en esta atmósfera festiva, donde celebrar hitos, logros, aniversarios y el reconocimiento del arduo trabajo realizado, es altamente beneficioso en términos corporativos. En un mundo empresarial tan competitivo, el sentimiento de equipo y la fidelización de los empleados son cruciales para el éxito a largo plazo. Por eso, los eventos internos y especialmente los que celebramos en la época navideña, no son solo para compartir momentos alegres, sino también para reconocer los logros del año.
Las reuniones internas son un espacio para reflexionar sobre los desafíos superados, los éxitos alcanzados y sobre todo, para agradecer a los empleados su dedicación y esfuerzo. Son oportunidades estratégicas para construir un ambiente laboral sólido y motivador, nutrir relaciones, compartir visiones y alinear objetivos. Reunir a los miembros del equipo en un entorno más relajado, disuelve barreras jerárquicas, fomenta la colaboración y el intercambio de ideas. En síntesis, se genera transparencia y confianza, ingredientes básicos para el crecimiento conjunto. Los empleados comprometidos y felices tienden a ser más leales a la empresa, y contribuyen a la estabilidad de tu negocio.
Desde charlas inspiradoras o sesiones de desarrollo personal, hasta cenas elegantes, pasando por actividades lúdicas temáticas… Hay una gran variedad de opciones para combinar, que pueden adaptarse a la cultura única de tu empresa y crear recuerdos duraderos, fomentando así el sentimiento de comunidad en cada miembro de tu equipo.
A continuación, te proponemos algunos ejemplos de actividades para fomentar la cohesión del equipo, adaptables a cualquier momento del año que escojas:
-Rotación y Simulación de roles. Crea situaciones simuladas donde los miembros del equipo asuman roles diferentes de manera temporal. Por ejemplo, simular ser de otros departamentos de la empresa, clientes, usuarios finales, o incluso competidores, para comprender mejor las diferentes perspectivas. Esta actividad, no solamente amplía las habilidades individuales, sino que promueve la empatía y la comprensión entre los miembros. Después de estas sesiones, fomenta que el equipo comparta reflexiones sobre lo aprendido, y los desafíos que han superado en esta experiencia.
–Escape rooms corporativos. Organiza, con la ayuda de una empresa especializada, un juego de desafío relacionado con la política, servicios o productos de tu empresa. Donde los jugadores colaboren en diferentes equipos y se sumerjan en la trama siguiendo pistas, para encontrar la solución al enigma planteado. Fomentarás la comunicación, la resolución de problemas y la colaboración, mientras tu staff se impregna del mensaje corporativo.
-Actividades solidarias. En general estas actividades ofrecen la oportunidad de que los empleados se involucren más allá de sus roles laborales, desarrollando la generosidad y empatía que fortalecen el sentido de comunidad dentro de la empresa. Organiza una jornada de pedaleo en bicicleta estática, en que cada km conseguido vaya acumulando euros o productos de tu empresa, que serán donados a una ONG. Si es época navideña, puedes organizar una recogida para una donación conjunta de juguetes, o una jornada de fabricación de adornos navideños artesanos, para donar a diferentes asociaciones.
-Actividades deportivas originales. Pide a los equipos que construyan carros u otro vehículo, utilizando materiales reciclables a ser posible, y utilizando colores y formas corporativos. Organiza una carrera en un área designada y evalúa la originalidad y velocidad de los participantes.
-Talleres culinarios. Con ayuda de un profesional, organiza un taller de cocina en el que los diferentes equipos aprendan por ejemplo a hacer una tarta inspirada en la imagen y valores de la empresa, tanto en sabor como en aspecto. Desafíalos a ganar el premio para elaborar la tarta más creativa o la más sabrosa. Esta actividad fomenta la planificación en equipo y la resolución de problemas, mientras que los participantes se identifican con la marca para plasmarla en su creación culinaria.
En resumen, las reuniones y eventos internos no son solo citas en el calendario, sino oportunidades estratégicas para fortalecer equipos y fidelizar empleados. Son la chispa que enciende la llama del éxito compartido, para crear no solamente una empresa exitosa, sino también un lugar donde los empleados se sienten valorados, conectados y motivados, en un ambiente laboral más positivo.
¿Aún no has empezado a planificar tu evento corporativo para esta Navidad? ¿O quizá prefieres pensarlo con más calma y dejarlo para el inicio de 2024? Escoge el momento del año más propicio para ti, pero nunca dejes de fomentar la cohesión de tu equipo!!
